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Accueillir différentes cultures relève pour certains gestionnaires du défi, pour d'autres c'est un état naturel voire une tradition. Les responsables du Cirque du Soleil ont bien intégré la valeur ajoutée de cette différence. Monsieur Charles-Mathieu Brunelle, membre fondateur de la TOHU, exprime cette valeur ainsi «les spectacles et les activités que nous vous proposons ont tous quelque chose en commun, ils relèvent de notre certitude que chacun s'enrichit au contact de l'autre.» Bienvenue, Welcome, Marhaba, Aloha, Awbisimila, Kuawabo Le langage change, l'environnement de travail se transforme, les ressources humaines se diversifient et enrichissent le portefeuille des compétences et des façons de faire d'une organisation. L'intégration de personnes de toutes origines devient un facteur de succès pour les entreprises, à ce titre nous vous invitons à visionner quelques témoignages présentés sur le site du Ministère de l'immigration et des Communautés Culturelles du Québec à «toutes nos origines enrichissent le Québec». La diversité culturelle fait partie de notre réalité; raison de plus pour bien la gérer. Monsieur Geert Hofstede a mené une étude auprès de 90 000 employés d'IBM dans 71 pays différents. Les résultats ont fait ressortir quatre postulats qui différencient le management entre les pays. Tout manager «avisé» sera curieux de connaître et d'appliquer ces principes dans sa gestion quotidienne. Le monde virtuel favorise les connections interculturelles, pour mieux se connaître, apprivoiser les autres cultures et performer ensemble, nos professionnels vous offrent trois types d'intervention :
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Réalisations
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Pour plus de détails et lire les témoignages cliquer sur le secteur
Monsieur Lucien Albert, directeur général de l'Unité de Santé Internationale de l'Université de Montréal.
Monsieur Jawad Sqalli, directeur général, Aluminium du Maroc





