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Edgar Poe a Ă©crit «tout mouvement, de quelque nature qu'il soit, est crĂ©ateur».  Nos organisations sont en mouvement continue, restructuration, dĂ©veloppement, amĂ©lioration des processus, nouveaux marchĂ©s, interpellent les gestionnaires quotidiennement.

Il arrive un moment oĂą les dĂ©cideurs avec les Ă©quipes ont besoin de prendre un certain recul pour mieux rĂ©flĂ©chir et planifier les actions qui permettront d'atteindre les objectifs visĂ©s.  Prendre le temps de faire le diagnostic de la situation pour dĂ©terminer les prioritĂ©s et les stratĂ©gies s'avère essentiel dans la mise en oeuvre des diffĂ©rents projets.

Nous offrons des services d'animation et d'appui dans la conduite des changements en entreprise.  L'esprit crĂ©ateur de nos conseillers vous entraĂ®nera dans l'exploration de nouvelles voies.  Les axes d'intervention se regroupent principalement sous les thèmes suivants :
  • planification stratĂ©gique
  • rĂ©ingĂ©nierie des processus
  • rĂ©organisation
  • coaching individuel et de groupe
  • sondage du personnel
Un dĂ©veloppement organisationnel qui porte ses fruits se planifie.  Parmi les leaders dans le domaine, monsieur Peter F. Drucker a rĂ©digĂ© un outil intĂ©ressant pour les chefs d'entreprise Â«The Five Most Important Questions, You Will Ever Ask About Your Organization».  La 5e question : quel est notre plan? 
 

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Monsieur Lucien Albert, directeur gĂ©nĂ©ral de l'UnitĂ© de SantĂ© Internationale de l'UniversitĂ© de MontrĂ©al.  

Monsieur Jawad Sqalli, directeur général, Aluminium du Maroc